工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)的進度管理（一）進度計劃編制根據(jù)工程建設(shè)的總進度計劃，編制工程勘察設(shè)計進度計劃。進度計劃應(yīng)明確各個階段的工作內(nèi)容、工作時間和責(zé)任人。進度計劃應(yīng)具有可操作性和可控制性，確保工程勘察設(shè)計工作按時完成。（二）進度控制措施建立進度控制機制，定期對工程勘察設(shè)計進度進行檢查和調(diào)整。加強與建設(shè)單位、施工單位等的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決影響進度的問題。采用先進的勘察設(shè)計技術(shù)和方法，提高工作效率，縮短勘察設(shè)計周期。對工程建設(shè)的投資進行控制，確保工程投資不超過預(yù)算。上海冶金工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟設(shè)立分公司的費用

工程監(jiān)理業(yè)務(wù)重點（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理業(yè)務(wù)重點審查施工單位的資質(zhì)和施工組織設(shè)計審查施工單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等文件，確保施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工方案、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等，確保施工組織設(shè)計合理可行。審查施工圖紙和設(shè)計文件審查施工圖紙和設(shè)計文件的完整性、準(zhǔn)確性和合法性，確保施工圖紙和設(shè)計文件符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織施工圖紙會審和設(shè)計交底，解決施工圖紙中存在的問題。檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況檢查施工現(xiàn)場的“三通一平”情況，確保施工現(xiàn)場具備施工條件。檢查施工單位的臨時設(shè)施建設(shè)情況，確保臨時設(shè)施符合安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求。檢查施工單位的施工機械設(shè)備和測量儀器的準(zhǔn)備情況，確保施工機械設(shè)備和測量儀器性能良好、數(shù)量滿足施工要求。廣東公路工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司的流程對施工過程中的工程造價進行控制，包括工程計量、工程變更費用審核、工程結(jié)算等工作。

工程監(jiān)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的重點包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理和信息管理等方面。工程監(jiān)理技術(shù)要點包括質(zhì)量控制技術(shù)要點、進度控制技術(shù)要點、投資控制技術(shù)要點和安全管理技術(shù)要點等方面。工程監(jiān)理面臨著工程建設(shè)的復(fù)雜性和多樣性、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷更新、業(yè)主需求的不斷提高和工程監(jiān)理市場的競爭激烈等挑戰(zhàn)，需要采取提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)、加強工程監(jiān)理的信息化建設(shè)、創(chuàng)新工程監(jiān)理服務(wù)模式和加強工程監(jiān)理的行業(yè)自律等應(yīng)對策略。只有不斷提高工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為工程建設(shè)服務(wù)，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全和投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目管理咨詢項目計劃管理：制定項目總體計劃和分階段計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。合同管理：對項目合同進行管理，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。信息管理：建立項目信息管理系統(tǒng)，收集、整理和傳遞項目信息。風(fēng)險管理：對項目風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對，降低項目風(fēng)險。運營維護咨詢運營策劃：制定項目運營方案，確定運營模式和運營目標(biāo)。設(shè)施管理：對項目設(shè)施進行管理和維護，確保設(shè)施正常運行。節(jié)能減排管理：制定節(jié)能減排措施，降低項目運營成本。三、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的特點（一）綜合性全過程工程咨詢涵蓋了項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，需要綜合運用工程技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等多方面的知識和技能。（二）系統(tǒng)性全過程工程咨詢將項目建設(shè)視為一個系統(tǒng)工程，從項目的整體出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理。（三）一體化全過程工程咨詢強調(diào)咨詢服務(wù)的一體化，即由一家咨詢單位為項目提供全過程的咨詢服務(wù)，避免了多頭管理和信息不對稱的問題。（四）創(chuàng)新性全過程工程咨詢需要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和方法，以適應(yīng)項目建設(shè)的新需求和新挑戰(zhàn)。檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施和施工設(shè)備的安全性能，確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全，施工設(shè)備安全性能良好。

乙級具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人。有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。有必要的工程試驗檢測設(shè)備。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。合理安排設(shè)計細節(jié)處理的時間，確保施工圖設(shè)計的準(zhǔn)確性和完整性。天津礦山工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟成立分公司

通過工程的技術(shù)咨詢和管理服務(wù)，確保項目在設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。上海冶金工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟設(shè)立分公司的費用

專業(yè)資質(zhì)申請材料工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表（一式三份）及相應(yīng)的電子文檔。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件。企業(yè)章程復(fù)印件。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書正、副本復(fù)印件（新申請企業(yè)除外）。企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證明、工作簡歷及任命（聘用）文件的復(fù)印件。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份證明、工作簡歷、任命（聘用）文件、畢業(yè)證書、相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書、職稱證書和加蓋執(zhí)業(yè)印章的注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件。注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師的注冊執(zhí)業(yè)證書、身份證明、勞動合同、社會保險繳納憑證的復(fù)印件。上海冶金工程監(jiān)理資質(zhì)合作加盟設(shè)立分公司的費用