風險投資和產業(yè)投資在過去的十年都有了長足的發(fā)展，在2013年到2018年在眾多的教育企業(yè)接受了密集的資本投資，經過幾年的資本助力很多被投資教育企業(yè)已經進入到項目的成熟階段，資本也進入到尋求退出的周期。在無法直接上市退出的情況下，尋求產業(yè)融合并購退出是眾多投資機構的重要路徑選擇。2020年病情突如其來的變故極大地改變了教育行業(yè)的演進速度，讓教育行業(yè)形成大浪淘沙的態(tài)勢。危機過后，教育行業(yè)生態(tài)將會更加良性健康，整個教育行業(yè)在在線化和系統(tǒng)管理方面將有質的提升，在整個經濟體系中的地位和價值將會更加突出。產業(yè)整合并購對于轉型產業(yè)上市公司、產業(yè)私自募集基金和戰(zhàn)略投資者擁有了更強的吸引力?；谝陨系呐袛嗪驼J知，多鯨資本認為2020年是中國教育行業(yè)的并購高潮啟動年，在未來的五到十年，融合并購會成為教育企業(yè)做大做強和資產證券化的重要手段。2019年教育并購已經看到了一些啟動的跡象，病情過后將會正式開啟教育投資并購的一些變化。教育投資并購是不容易的一件事情。合適的教育投資并購律所

在教育投資并購中，對于交易方案而言，首先需要關注公司估值：企業(yè)創(chuàng)始人通常都特別關注自己公司的估值，認為估值越高越好，其實不然。估值一般與三個因素有關：業(yè)務前景、公司利潤和業(yè)績增速。首先，一家公司的業(yè)務發(fā)展前景一定要好，長期來看有價值才能吸引投資人關注；其次，在并購過程中，收購方對一家公司的估值有嚴格的評判標準；后面則是看公司業(yè)績增長狀況。所以，對于期望并購的教育企業(yè)而言，需要有一套完整的財務體系，收入支出應該提供相應的憑證。公司的業(yè)績和合規(guī)性是首先要考量要素。河南專業(yè)教育投資并購案例教育投資并購是歷史下的一個產物。

2016年至2019年，對中國教育投資并購回顧:規(guī)范化、多元化、科技化，中國教育行業(yè)投資并購會回歸理性。2020年伊始，一場突如其來的病情讓原本處于寒假旺季的教育培訓機構，一時間措手不及。病情作為教育行業(yè)的催化劑，將在線教育迅速推廣至全國各地，也影響了部分教育賽道的發(fā)展趨勢。在充滿挑戰(zhàn)的當下，必然也伴隨著行業(yè)機遇。目前來看，各大院校及線下教育培訓機構在病情的特殊時期均無法開展線下教育，學習需求向線上進行轉移。2020年春季學期延期開學以來，各地線下早教機構等均宣布停止辦學。

縱觀2018年教育行業(yè)，可謂是風起云涌，泥沙俱下。不管從政策面還是資本面上，教育領域發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是涉足早幼教的上市企業(yè)，二級市場股價基本淪為“滑鐵盧”的重災區(qū)。當市場不斷為教育領域受政策性因素影響而為其前景堪憂之際，部分上市企業(yè)選擇以“內生+外延”的方式進行并購操作，通過調節(jié)融資框架換取教育資產及標的股權。給人有種“先夯實自家底子，以備過冬”韻味。但在百舸爭流的業(yè)態(tài)下，商譽減值風險隨之而生。隨著教育領域政策監(jiān)管框架逐步清晰，二級市場的教育股重新梳理了公司的發(fā)展方向，不斷通過“內生+外延”教育投資并購方式，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務發(fā)展模式。教育投資并購衍生了一些列的資本問題。

教育行業(yè)品類和細分賽道繁多，那教育投資并購的主要機會點會在哪里呢？目前已經有了多家教育科技和教育服務頭部公司上市，比如新開普、中公教育等等。并且這個賽道也屬于國家政策重點發(fā)力希望企業(yè)參與的一個大品類。我們相信會有一定數量的跨界上市公司進入到本領域進行并購。從并購的機會點來看主要集中在面向高校的TO B信息化服務區(qū)域性好的企業(yè)、民辦單體或者小體量的高職和職業(yè)本科院校、校企專業(yè)共建和聯合辦學的區(qū)域或者品類**公司、擁有質量教育資源的職業(yè)教育細分品類的企業(yè)、面向企業(yè)內部教育服務的細分品類頭部企業(yè)。教育投資并購有利有弊。安徽提供教育投資并購服務單位

病情之下很多學校難以生存，有機會是可以選擇教育投資并購的。合適的教育投資并購律所

教育投資并購中交易方案同時需要關注的點有以下：1.支付方式—并購交易的支付方式通常分為幾類：全現金收購、換股收購、現金+換股收購。2.交易比例—并購交易并不一定都以100%股權收購的方式完成，可能出現控股權收購或分期交割的現象，不同收購比例將有不同的議價標準和收購方式，具有一定的彈性空間，企業(yè)可根據實際情況和預期作出相應的調整。3.業(yè)績承諾：一般來說，收購方對被并購企業(yè)在未來幾年內的業(yè)績有一定的預期和要求，當然也將根據并購標的實際情況有所不同，對于一些管理水平低下但業(yè)務前景較好的標的來說，收購方通常將管理權一并收購，并重新建立一套符合收購方標準的管理體系。4.違約責任：違約責任一般包括業(yè)績完成、交割完成等情況的認定，在交易前要明確約定好雙方的違約責任，避免出現因不可預期的原因而影響交易或使一方利益受損的情況。合適的教育投資并購律所

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