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第二部曲:收。 倉庫在收貨時應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點包括:在于供應(yīng)商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否此時該收進(jìn);在清點物料時如有物料沒有達(dá)到**小包裝量的散數(shù)箱時,應(yīng)開箱仔細(xì)清點,缺認(rèn)無誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時,如系統(tǒng)不接收,應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。第三部曲:查。 倉庫應(yīng)具備貨物的查驗?zāi)芰Γ瑢τ诩准壩锪?只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的***供應(yīng)市場的A類物料)特別管制,嚴(yán)控數(shù)量,**倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時補(bǔ)貨退換;對于物料儲存時限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時限。對于易碎、貴重或特殊貨物,應(yīng)給予特別的關(guān)注和保護(hù)。徐州營銷倉庫貨物裝卸熱線
7.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易**的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。企業(yè)倉儲活動的類型 企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間。(1)自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。蘇州如何倉庫貨物裝卸供應(yīng)培訓(xùn)員工:確保參與裝卸的員工經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉操作流程和安全規(guī)范。
倉庫貨物的裝卸是物流管理中的一個重要環(huán)節(jié),涉及到貨物的進(jìn)出、存儲和管理。以下是一些關(guān)于倉庫貨物裝卸的基本流程和注意事項:裝卸流程準(zhǔn)備工作:確認(rèn)貨物的種類、數(shù)量和規(guī)格。檢查裝卸設(shè)備(如叉車、升降機(jī)等)是否正常工作。清理裝卸區(qū)域,確保安全。裝貨:根據(jù)貨物的特性選擇合適的裝載方式(如堆放、捆綁等)。使用叉車或其他設(shè)備將貨物搬運到運輸工具上。確保貨物在運輸工具上穩(wěn)固,避免在運輸過程中發(fā)生移動或損壞。卸貨:在卸貨前,確認(rèn)目的地和卸貨要求。
準(zhǔn)備保護(hù)材料:根據(jù)貨物的特性,準(zhǔn)備必要的保護(hù)材料,如泡沫、氣泡膜、木板等,以防止貨物在裝卸過程中受損。二、裝卸過程中的注意事項安全操作:裝卸人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,佩戴必要的防護(hù)用品,如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。同時,要確保貨物堆放整齊、穩(wěn)固,防止倒塌或滑落。合理利用空間:在倉庫內(nèi)堆放貨物時,應(yīng)充分利用空間,同時確保貨物的穩(wěn)定性和易取性。對于易碎、貴重或特殊貨物,應(yīng)給予特別的關(guān)注和保護(hù)。標(biāo)記與記錄:對貨物進(jìn)行標(biāo)記和記錄,以便追蹤和管理。這包括貨物的名稱、數(shù)量、批次號、入庫日期等信息。集裝商品裝卸:針對托盤、集裝箱等集裝商品的裝卸。
倉儲管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲管理,即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以比較低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力?,F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化,對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。確保所使用的裝卸設(shè)備(如叉車、吊車、傳送帶等)處于良好狀態(tài),并符合安全規(guī)定。蘇州貿(mào)易倉庫貨物裝卸供應(yīng)
根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、體積、重量以及裝卸要求,制定詳細(xì)的裝卸計劃,包括裝卸時間、地點、人員分工等。徐州營銷倉庫貨物裝卸熱線
2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,否則不能發(fā)放;4、規(guī)格不對、配件不齊的物料,不能發(fā)放;5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。七、一次出庫原則:物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。八、門禁原則:1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入倉庫;2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料;徐州營銷倉庫貨物裝卸熱線
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